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塘沽保安服务公司分析管理什么

来源:http://www.tjjbcba.cn/news/49.html发布时间:2018-09-30

       塘沽保安服务公司分析管理什么

       塘沽保安服务公司专业正规,还是君宝诚合适。并取得了天津市公安局首批下发的保安服务许可证的,具有独立法人资格的安保服务类企业。本公司服务范围涉及企业安保服务、贵宾随身保护服务、会议安全、中控室管理以及各种大型临时性活动的安全保卫工作。君宝诚保安公司自成立以来,队伍不断发展壮大,现有保安员1200余名,安保管理精英150余名。公司依托于泰达人才、滨海人力等多家中介机构,广纳各界英才;同时,与地方某部队建立了长效的联建机制,为我公司持续吸纳优秀复转军人和储备干部提供了有力的保障!



     


       现在物业管理中保安的管理往往使很多物业公司领导头痛,比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题,严重的还有监守自盗的现象。保安在物业管理中的地位是别人无法替的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司的一面旗帜,起到形象展示的作用,保安工作人员是工作在物业的前线,他们直接和业主接触,为业主提供直接的物业管理服务,所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理 服务质量及品牌信誉。那么如何做好保安队伍的建设呢,个人感觉应从以下几个方面进行管理分析:
       重视他们,同时也要让他们感觉到受到重视
       管理处上下员工都要相互关心,在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通,这时候管理员要起到作用,要做好沟通,不能单靠保安主管,特别是女管理员(呵呵,这也许就是技巧,但只是在工作的前提下)管理处主任也要定期和员工沟通,不要给员工高高在上的感觉,要重视他们,对员工讲他们的重要性,对他们的工作成绩要给予肯定,这样员工才会更加努力的去工作,有时候加工资不是好的办法,特别是保安人员,他们更想得到别人的认可和尊重,尤其是领导的认可。
       让其生活感到充实
       对于保安工作,做久了都会感觉到无聊,特别是下班后,如果这时候管理不善的话很容易队伍就散漫无战斗力,关键时刻也顶不上去,除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活,让其感觉生活每天都排的满满的,比如培训、训练、娱乐项目比赛等,但不能让其自行娱乐和放松管理制度,这样的话队伍很容易散漫,要求所有员工住宿,这样即统一管理又能增加整体团队的作战力。
       做好团队建设
       要加强团队建设,做好团队教育,使每个人员都有归属感,一个不好的团队不但工作质量上不去,制度也很难施行,有个好的工作环境是很多人向往的,所以企业要做好企业文化,让员工有集体荣誉感,让员工感觉到因在这个公司而自豪。这样即使工资比其他企业少一点也愿意在这样的企业(这个问题比较现实)。
       人员着重培养,选拔人才
       除了以上管理措施,企业还要有完善的人才选拔机制,给员工能看到自己的前途,形成良性循环,说实话没有一个保安愿意一辈子做保安,都感觉只是在吃青春饭,要给员工希望,让员工感觉到自己的努力是有回报的,这样才能形成一个积极向上的团队,才能建设好保安队伍。

       塘沽保安服务公司专业正规就来君宝诚


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